GRC – GOVERNANÇA, RISCO E COMPLIANCE
Gerenciamento de riscos corporativos (ERM) com foco em melhoria nos negócios. Mais produtividade, segurança e qualidade com menos custos e controlando os riscos. Implantação de área e programas de Gestão de Riscos, Controles Internos (COSO), Linha Ética / Canal de Denúncias, Auditoria Interna e Compliance (conformidade legal e regulatória), incluindo garantia de receita, prevenção à fraude e à lavagem de dinheiro. Lei Geral de Proteção de Dados (GDPR LGPD) com metodologia e ferramentas. Segregação de Funções (SoD), Lei Anticorrupção, Lei Sarbanes-Oxley e normas de agências reguladoras (ANPD, BACEN, ANS, SUSEP, ANEEL, ANATEL).
SELEÇÃO DE SOLUÇÕES, PMO e GESTÃO DE PROJETOS
Seleção de sistemas e serviços de TI, SAM – Software Asset Management, auditoria e consultoria em licenciamento (especialistas Microsoft, SAP e Oracle), implantação ou outsourcing de Escritório de Projetos (PMO). Gerenciamento de projetos (implantação de ERP e outros sistemas, infraestrutura, datacenter, redes, projetos de compliance, certificação e outros). Change Management, Gestão de Comunicações e GMO (Gerenciamento de Mudanças Organizacionais). Ferramenta de apoio e gestão de DPO. Quality Assurance, Assessment, investigações, perícias em processos judiciais e auditoria de projetos.
REVISÃO E MELHORIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIO
Identificação de oportunidades, falhas e riscos. Planejamento e implantação de melhorias em controles internos, na gestão e operação das áreas e nos processos de negócios, com foco nas áreas de compras (MRP, matéria-prima e insumos), comercial (CRM, pré-venda e pós-venda), de logística (S&OP), produção, finanças e contábil/fiscal. Automatização de processos e transformação digital, com melhor percepção da imagem e dos serviços da empresa. Diminuição de erros, eliminação de retrabalho e melhoria de controles, buscando a melhor relação entre desempenho, qualidade, custos e riscos. Análises de dados (Data & Analytics) para identificação de oportunidades.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GOVERNANÇA DE TI
Melhoria na gestão e operação das áreas de tecnologia e sistemas, gerenciando riscos e controlando custos. PDTI – Plano Diretor de TI. Diretrizes, normas e política de segurança das informações, com classificação das informações. Governança de TI (COBIT 5). Inventário e Gestão de Ativos de TI, incluindo licenças de software e ativos de hardware. Monitoramento de indicadores, SLAs e prevenção de problemas. Revisão de sistemas (ERP e outros). Saneamento de dados e cadastros. Insourcing e outsourcing. Plano de continuidade dos negócios e recuperação de desastres (PCN, BCP, DRP). Testes de invasão, segurança e testes de software.
Portfolio e Qualificações
Nossa abordagem é “direta ao ponto, sem rodeios”, buscando soluções simples, objetivas e sempre eficazes, obtendo resultados rapidamente e com menor complexidade, dando “um passo de cada vez”.
Alguns exemplos recentes entre os vários projetos de sucesso que já executamos:
Mapeamento, estruturação e implantação de processos e ferramentas para conformidade com a LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados.
Clientes: várias empresas de diferentes setores, incluindo instituições financeiras, indústrias e prestadores de serviços.
Gap Analysis e implantação de melhorias em governança, gestão, segurança das informações, operações e qualidade (COBIT 5).
Cliente: um dos mais tradicionais provedores de sistemas específicos para o setor Financeiro do Brasil.
Gap Analysis e implantação de melhorias em processos de gerenciamento integrado de riscos, segurança de informações e TI.
Cliente: instituição financeira de crédito pessoal, financiamento de varejo e investimentos.
Gerenciamento Integrado e Contínuo de Riscos e Capital, Controles Internos e Compliance (de acordo com Resolução CMN 4.557/2017).
Cliente: instituição financeira de crédito consignado, financiamento imobiliário e de investimentos.
Implantação das estruturas, funções e documentação suporte de Gestão de Riscos Estratégicos, Operacionais e Auditoria Interna.
Cliente: uma das maiores operadoras de planos de saúde e de atendimento à saúde do Brasil, com dezenas de filiadas.
Gap Analysis, business case, seleção de soluções e gerenciamento da implantação de melhorias em processos e sistemas comerciais.
Cliente: indústria nacional exportadora de grande porte, líder mundial no seu segmento de atuação.
Contatos
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